Cynllun cyflawni Gofal Cymdeithasol Cymru ar gyfer 2023 i 2024, yn cyd-fynd ag uchelgais y strategaeth gweithlu
Gweithlu ymroddgar, brwdfrydig ac iach
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd aelodau’r gweithlu iechyd a gofal cymdeithasol yn teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a’u cefnogi lle bynnag y maent yn gweithio.
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
1. Cefnogi cyflogwyr i flaenoriaethu llesiant y gweithlu yn eu sefydliadau drwy weithredu ac adnewyddu’r Fframwaith iechyd a llesiant.
2. Gweithio at gydraddoldeb, gwobrwyo teg a chydnabyddiaeth drwy’r Fforwm Gwaith Teg Gofal Cymdeithasol ac ystyried telerau ac amodau gwaith cymdeithasol dan arweiniad CLlLC.
3. Cefnogi llesiant y gweithlu drwy hyrwyddo a datblygu adnoddau a gwasanaethau llesiant, gan gynnwys Canopi a’r Cerdyn Gweithiwr Gofal.
4. Cynnal a datblygu rhwydweithiau cymorth gan gymheiriaid, cymunedau a chynhadledd genedlaethol i rannu gwahanol ffyrdd o wella llesiant y gweithlu.
5. Cynnal gwaith ymchwil ac ymgysylltu, gan gynnwys arolwg annibynnol o weithwyr cofrestredig, a defnyddio’r hyn rydym yn ei ddysgu i wella ein dealltwriaeth o sut mae cefnogi llesiant y gweithlu.
Denu a recriwtio
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd iechyd a gofal cymdeithasol wedi ennill ei blwyf fel brand cryf y gellir ei adnabod a’r sector o ddewis ar gyfer ein gweithlu yn y dyfodol.
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
6. Darparu strwythurau ymgysylltu ar gyfer y sector er mwyn cefnogi dull cydlynol o ddenu gweithwyr i ofal cymdeithasol.
7. Datblygu a gweithredu cynlluniau i hyrwyddo gofal cymdeithasol yn barhaus fel gyrfa o ddewis.
8. Datblygu ffyrdd o ehangu mynediad at yrfaoedd ym maes gofal cymdeithasol, gan gynnwys llwybrau i wirfoddolwyr.
9. Gwella arferion recriwtio’r sector.
Modelau gweithlu di-dor
Ein huchelgais erbyn 2030
Modelau gweithlu amlbroffesiwn ac aml-asiantaeth fydd y norm
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
10. cyflwyno cynlluniau i gefnogi gweithio ar draws ffiniau iechyd a gofal cymdeithasol.
11. Datblygu ffyrdd o gefnogi gwaith amlbroffesiynol.
12. Nodi ac ymateb i’r ffordd mae gyrwyr polisi a modelau gwasanaeth newydd yn effeithio ar y gweithlu.
Adeiladu gweithlu sy’n barod ar gyfer y byd digidol
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd gallu digidol a thechnolegol y gweithlu wedi’i ddatblygu’n dda ac yn cael ei ddefnyddio’n eang i wneud yn siŵr ein bod yn gweithio yn y ffordd fwyaf effeithiol bosib, er mwyn ein helpu i ddarparu’r gofal gorau posib i bobl.
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
13. Gweithredu ffyrdd o wella llythrennedd digidol a hyder y gweithlu iechyd a gofal cymdeithasol ehangach yng Nghymru.
14. Creu cyfleoedd i ehangu mynediad at ddysgu a datblygu digidol.
15. Dysgu pa sgiliau digidol sydd eu hangen i roi modelau gwasanaeth digidol newydd ar waith.
Addysg a dysgu rhagorol
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd y buddsoddiad mewn addysg a dysgu ar gyfer gweithwyr proffesiynol ym maes iechyd a gofal cymdeithasol yn darparu’r sgiliau a’r gallu sydd eu hangen i ddiwallu anghenion pobl Cymru.
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
16. Gweithio gyda darparwyr addysg i sicrhau bod addysg yn diwallu anghenion y system iechyd a gofal cymdeithasol, a’i fod yn cynnwys rhaglenni a gynigir yn Gymraeg.
17. Parhau i fuddsoddi mewn cynyddu nifer y gweithwyr proffesiynol sydd wedi’u hyfforddi ym maes iechyd a gofal cymdeithasol yng Nghymru, gan ganolbwyntio ar werth.
18. Ei gwneud yn haws i bobl ddechrau gyrfaoedd ym maes iechyd a gofal cymdeithasol drwy gael gwared ar rwystrau a datblygu’r model dysgu seiliedig ar waith.
19. Datblygu ffyrdd o wella sgiliau a gwybodaeth y gweithlu.
Arweinyddiaeth ac Olyniaeth
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd arweinwyr yn y system iechyd a gofal cymdeithasol yn dangos arweinyddiaeth ar y cyd a thosturiol
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026
20. Creu rhaglenni ac adnoddau datblygu arweinyddiaeth hygyrch ar gyfer unigolion a sefydliadau, yn seiliedig ar egwyddorion arweinyddiaeth dosturiol.
21. Datblygu llif rheoli talent ar gyfer rolau arwain.
22. Dod o hyd i ffyrdd o gefnogi gwasanaethau i ddatblygu a gwreiddio diwylliannau cadarnhaol.
Ffurf a chyflenwad y gweithlu
Ein huchelgais erbyn 2030
Bydd gennym weithlu cynaliadwy gyda digon o bobl i ddiwallu anghenion iechyd a gofal cymdeithasol ein poblogaeth.
Camau gweithredu’r strategaeth gweithlu rhwng 2023 a 2026